Publié le 9 Décembre 2016

Aux adhérents,

Pour faire suite à la volonté du Conseil Départemental de la Marne de confier la gestion des contrats CAE CUI des personnels d’entretien et maintenance et de l’annonce qui en avait été faite lors de la réunion des chefs d’établissement et celle des gestionnaires quelques semaines plus tard, je vous prie de trouver ci-joint (en PJ trombone) le courrier envoyé conjointement par le SNPDEN-Unsa et A & I-Unsa au Président du Conseil départemental de la Marne le 25 novembre 2016. Vous y trouverez également la réponse du Conseil Départemental reçue le 07 décembre 2016 (en PJ : trombone).

Comme précisé dans mon dernier message concernant cette situation, Patrick Humbert, Secrétaire Académique  du SNPDEN a saisi le national de cette question.

Vous souhaitant bonne lecture.

Syndicalement,

Nacima Fares
Secrétaire Académique A et I Unsa Reims

 

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Publié le 9 Décembre 2016

Bonjour à toutes et tous

Vous trouverez en PJ (trombone)  la circulaire sur les modalités de participation au mouvement pour la rentrée 2017.
Vous en souhaitant bonne réception.

Cordialement

L'équipe A&I-UNSA

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Publié le 7 Décembre 2016

GT : DEFINIR UNE DEONTOLOGIE RELATIVE A L’USAGE DE LA MESSAGERIE ELECTRONIQUE - 05/12/2016

L’objectif de ce GT est de définir une « charte » pour un meilleur fonctionnement et une bonne utilisation de la messagerie électronique d’une manière générale (ne concerne pas la communication syndicale)

En effet les personnels présents lors de ce GT constatent principalement :

  • Un trop grand nombre de messages électroniques qui arrivent dans les boites mails.
  • Les messages sont adressés à tous alors que l’on n’est pas forcément concerné.
  • L’objet du message est parfois absent ou trop évasif.
  • Un grand nombre de pièces jointes, parfois il faut les ouvrir pour savoir si on est concerné ou pas.
  • Les messages arrivent en double ou en triple exemplaires.
  • L’envoi des messages à des heures tardives, en dehors des horaires de travail.

Les conséquences sont notamment :

  • Une perte de temps
  • Du stress

Une fois le constat établi, le rectorat propose de présenter, lors d’un prochain GT, un document sur le fonctionnement et l’utilisation de la messagerie avec comme principaux axes :

  • A qui j’envoie
  • Quel est l’objet
  • Comment je rédige
  • Ne pas abuser des pièces jointes
  • Quand je l’envoie, les horaires d’utilisation
  • Les aspects juridiques

……

Il sera également proposé la mise en place de formations pour des publics désignés.

Représentant A&I-UNSA : Patrick MICHEL

 

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Publié le 25 Novembre 2016

 MUTATIONS 2017

BOEN Spécial n° 7 du 24 novembre 2016

Le Ministère ouvrira  le serveur AMIA https://amia.orion.education.fr/amia/Amia à partir du 8 décembre 2016 et jusqu’au 5 janvier 2017 inclus,

afin de procéder aux opérations de mobilité inter-académique des personnels administratifs de catégorie c, B et A et vers les COM POUR LES PERSONNELS A et B.

Durant cette période et jusqu'à la CAPN, prévue :

  • le 21 mars 2017 pour le corps des SAENES
  • le 23 mars pour le corps des AAE,

vos élu-e-s nationaux A&I-UNSA sont à votre écoute pour vous guider, vous conseiller et suivre votre dossier tout au long d'une démarche que l'on sait importante pour la carrière professionnelle des agents et leur vie personnelle.

Afin de faciliter ce suivi, nous vous invitons à nous adresser la copie de votre inscription administrative, accompagnée de toutes les pièces justificatives et des informations que vous souhaiterez nous communiquer et à renseigner la fiche syndicale « mutation nationale » et la fiche « bourse aux postes » 2017.

Vous trouverez ces documents et toutes les informations nécessaires à l’établissement de votre demande de mutation (guide, barème) sur notre site.

http://www.aeti-unsa.org/Special-mutations-2016.html

Vos correspondants :

SAENES

Serge LAGAUZERE

serge.lagauzere@aeti-unsa.org

Béatrice DUPONT

paris.aeti@wanadoo.fr

AAE 

Sylviane JEANNE

sylviane.jeanne@aeti-unsa.org

DdS

Philippe MESNIER

philippe.mesnier@aeti-unsa.org

ADJAENES

Linda CHENOUF

linda.chenouf@gmail.com

 

Tour Essor -14 rue Scandicci-93500 Pantin- Tél : 07 57 14 07 80 - Fax : 01 48 40 45 95
Numéros Azur : 0811 468 015 - Fax : 0811 468 016
e-mail :
aeti@aeti-unsa.org

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Publié le 18 Novembre 2016

CTS DU 09.11.2016

M. le SG préside la séance .

Présentation de 2 nouveaux représentants des personnels : Mme MIRSA au nom de l’UNSA et Mme ALVES ESTEVES au nom de la CGT.

Présentation également de Mme GLORIAN, psychologue du travail, arrivée la semaine dernière et actuellement en phase d’observation.

Secrétaire de séance : Mm Avigliano – Sécrétaire adjoint : SNPTES

Pas de déclaration liminaire. Toutefois, l’UNSA demande que le CTS se tienne avant le CTA. M. le SG ne sait pas si institutionnellement c’est obligatoire mais il vérifiera. Rappelle aussi que l’avis du CTA était nécessaire pour la mise ne place de certains points notamment le régime indemnitaire.

Ensuite, M. le SG aborde les points mis à l’ordre du jour.

Point 1 : Approbation du PV de la séance du 19/05/16

Ce PV est adopté à l’unanimité

Point 2 : Politique indemnitaire  ATSS 2016. 

Après plusieurs réunions et GT par filières, Mme Viot Legouda balaie les différents corps concernés et les indemnités retenues. En ce qui concerne la filière administrative, le CIA sera de :

- 500 € pour la catégorie A

- 166 € pour la catégorie B

- 150 € pour la catégorie C.

L’an passé, seuls 25% des personnels bénéficiait du régime « ++ ». Cette année tout le monde bénéficiera du CIA

La prime de fin d’année pour les contractuels s’élèvera à 400 € pour un exercice tout au long de l’année civile à temps complet. Sinon, elle sera versée au prorata.

Pour les personnels ITRF, les négociations au sujet du RIFSEP sont toujours en cours. Mais dès qu’il sera mis en place, le Rectorat procèdera de la même façon que pour les autres filières (réunions et GT)

Point 3 : Bilan du mouvement 2016 des personnels dans les services académiques

Un document est présenté . La CGT, à l’issue de cette demande, souhaiterait obtenir plus d’informations que celles décrites dans le document notamment le bilan d’occupation des postes.

Mme Hoffman peut fournir le nombre de non titulaires

En 2015, il y avait 22 non titulaires au Rectorat et 19 en 2016.

A la DSDEN  08, 2 non titulaires en 2015 ; 1 en 2016

A la DSDEN 10, pas de non titulaire en 2015 ; 1 en 2016

A la DSDEN 51, 3 non titulaires en 2015 ; 1 en 2016

A la DSDEN 52, 3 non titulaires en 2015 ; 2 en 2016

Des représentants de la FSU estime que la DSDEN de l’Aube semble défavorisée en terme de personnels.  M. le SG académique précise que cela nécessiterait une analyse plus fine, plus pointue et structure par structure.

Il rappelle également que l’Académie de Reims est une des académies les plus excédentaires . 14% de plus par rapport au niveau national ce qui représente 34 administratifs de trop…Il faudra certainement s’atteler à ce dossier mais pour le moment d’autres dossiers plus urgents requièrent l’attention du Rectorat

Point 4 : Application de la fiche horaire

Après 2 mois d’utilisation, certains dysfonctionnements sont apparus et la DSI s’y est attelée.

D’autres problèmes sont évoqués et seront également à régler.

Les personnels d’accueil émettent un avis favorable ; avec cette application il leur est plus facile de renseigner les usagers.

Point 5 : Travaux réalisés et en cours

Présentation de ce point par M. Bourgery . Il liste les différents travaux ainsi que leur avancée :

  • Mise ne œuvre de l’agenda d’accessibilité(DSDEN 52 et Rectorat )
  • travaux d’entretien (CIO d’Epernay, IEN de Bar/Aube et Bar/Seine, DSDEN 10 et 51, Site mutualisé Canopé et Rectorat)
  • Travaux à venir :

wCIO de St-Dizier qui doit déménager à la sous-préfecture à la rentrée 2017

w1ère tranche des cablages informatiques dans les DSDEN 10 et 52

wpoursuite de la phase préparatoire à la réfection des façades de la DSDEN 10

wfinalisation des études de mise aux normes incendie du Rectorat et si crédits début des travaux

w2ème tranche de réfection des chéneaux au Rectorat

wlancement des études de confortation des appuis de fenêtre du Rectorat

wréalisation d’un parc à vélo au Rectorat et point sur le même thème dans les DSDEN (existant et éventuellement réalisable)

Point 6 : Questions diverses

L’UNSA avait demandé l’attribution d’un poste définitif à la DSDEN 52 pour la mutualisation de la gestion des AESH.

M. le SG ne prend pas un engagement formalisé mais espère récupérer un emploi du BOP 141 à la rentrée 2017 ou 2018. En tout cas, il tiendra l’engagement de son prédécesseur à savoir un moyen provisoire en attendant de pouvoir attribuer un poste définitif

La CGT interroge le SG pour savoir si un exercice d’évacuation aura lieu. Comme pas mal de responsables de zone et de “serre-fil” ont été renouvelés, il faut déjà donner une formation à ces personnels avant de faire ledit exercice.

Un document (affichette) va être diffusé aux services académiques dans le cadre des attentats et de le vigilance à avoir

Précisions sur le public qui entre au Rectorat et sur l’utilisation du local syndical

Mme Viot Legouda apporte une information : Dans le cadre du partenariat MGEN/Education Nationale, une opération “bouger – manger, c’est facile” se tiendra début 2017 au Rectorat avec 4 thèmes (activités physiques, offres sportives sur la ville, alimentation-diététique, rencontres santé). Chaque agent, selon les nécessités de service, pourra passer 15mn par stand.

Recyclage de la formation 1er secours à prévoir

Réorganisation des postes de travail des femmes de ménage et bonnes postures à prévoir

Les représentants A&I-UNSA : Céline HARASIUK, Daniel MUSELLI et Brigitte LEGER pour le rectorat – Sylvie FROELIGER pour la DSDEN 52 – Patrick MICHEL et Catherine MIRSA pour la DSDEN 51

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Publié le 17 Novembre 2016

 

Mépris et Langue de bois ou ...
Ce que l'on fait est plus important que ce que l'on dit…

Lors de la CAPN des secrétaires administratifs (SAENES) du 18 octobre 2016, les commissaires paritaires A&I Unsa, confrontés au déni de dialogue social, ont fait la seule chose qu'il convenait de faire :  partir et dire pourquoi.

Dans beaucoup de domaines :

- Dialogue social, requalifications des emplois de C en B et de B en A, mise en œuvre du RIFSEEP, carte comptable des EPLE, mutualisation des services, présence de l’AENES dans l’enseignement supérieur…, la ministre en charge de l’éducation nationale et de l’enseignement supérieur, et ses représentants nationaux et académiques,  trop souvent, traitent avec dédain et mépris les personnels dits  « non enseignants », en faisant le contraire de ce qui est annoncé !

A&I Unsa reste fidèle à sa parole et à ses mandats.

Nous avons toujours accepté la contradiction du dialogue. 

Nous n'avons jamais exigé que tout soit pour tout de suite. 

En revanche, oui, au delà des acquis, A&I Unsa s'est toujours réservé  le droit de critique et de proposition. 

A&I-Unsa nourrit encore et toujours des ambitions pour les adjoints administratifs, secrétaires administratifs, attachés d’administration de l’Etat et les personnels non titulaires qu'il représente, C, B, A, ensemble et unis.

Nous regrettons que trop de promesses restent encore non tenues. Le compte n’y est pas !

Il ne faudrait pas, ne fut-ce par condescendance et désinvolture, que certains ruinent l’image que les personnels administratifs ont de leur employeur et de ses représentants. A l'aube d'une échéance politique majeure, cela constituerait plus qu’une erreur : une faute.

Jean-Marc Bœuf

Secrétaire général

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Publié le 6 Novembre 2016

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Publié le 6 Novembre 2016

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Publié le 5 Novembre 2016

LE VENDREDI 21 OCTOBRE 2016

Une délégation d’A et I Unsa a été reçue afin d’aborder plusieurs sujets importants et urgents.

Le Président de l’URCA indique que l’URCA est dans l’attente d’un nouveau Directeur des Ressources Humaines et qu’il lui parait difficile de s’engager tant que le recrutement ne s’est pas fait. A et I Unsa dit que les dossiers s’accumulent et n’avancent pas, comme le RIFSEEP par exemple.

Nous lui rappelons que le dernier groupe de travail sur le nouveau régime indemnitaire (RIFSEEP) date de novembre 2015 et est resté sans suite. Le Président répond que la réflexion devra être relancée avec le nouveau DRH. Nous lui rappelons que le dispositif est mis en place depuis septembre 2015 et que nous nous posons des questions sur sa mise en œuvre pour 2016.

Le Président de l’URCA répond que pour cette année il y aura transposition du régime indemnitaire avec une prime de fin d’année comme les années précédentes. Il rappelle que l’URCA est plan de redressement suivi par la rectrice. A et I Unsa lui dit que ce n’est pas aux personnels de subir les conséquences d’une mauvaise gestion et que la règlementation doit s’appliquer en matière indemnitaire. A et I Unsa demande l’organisation d’un groupe de travail en urgence. Le Président prend acte.

A et I Unsa interpelle le Président de l’URCA sur la requalification des postes qui n’existe pas à l’Université. Nous lui rappelons que ce plan était sur 3 ans 2014 – 2015 – 2016. Nous sommes en 2016 et aucune réflexion n’a été faite sur ce dossier. Sur le même principe que le RIFSEEP, le Président indique que des groupes de travail devront être mis en place.

A et I Unsa parle de l’obligation de ne prendre que 4 semaines de congés et des difficultés liées à son application. Le Président répond qu’il a été nécessaire de rappeler la règlementation en vigueur. Cependant il est bien conscient que cette règle doit être adaptée en fonction des services. Il rappelle toutefois que cela ne doit pas nuire à la continuité du service public. A et I Unsa lui précise qu’il serait bien que les pics d’activités soient identifiés et que les emplois du temps soient adaptés et réalisés autour de ces périodes chargées ou non, pour que les collègues puissent avoir une lisibilité globale de leur emploi du temps. Le Président répond que ce sera aux chefs de services de gérer ce dossier en fonction de cette ligne de conduite.

Par rapport à la phase mouvement, A et I Unsa explique que nous n’avons aucune lisibilité sur les départs et les arrivées à l’URCA. Le Président répond qu’un tableau avec la cartographie complète des emplois est en cours de construction et sera transmis par la suite. Il nous rappelle les effectifs de l’AENES (132 au 1er janvier 2016 et une baisse à  122 au 1er janvier 2017). Nous lui rappelons notre position défavorable sur les transformations de postes AENES en ITRF. Nous lui demandons aussi d’ouvrir des postes entrants pour des personnels hors enseignement supérieur. Le Président nous répond que l’URCA est dans une phase de réorganisation des services nécessaire au bon fonctionnement de l’établissement. Il indique aussi qu’il va falloir renforcer les liens entre le rectorat et l’Université.

A et I pense qu’il serait souhaitable que tous les postes vacants de titulaires apparaissent au mouvement interne de l’URCA et au mouvement académique afin que des personnels AENES extérieurs à l’URCA puissent postuler.

Tous les contractuels ont été renouvelés, à l’exception de ceux pour lesquels les chefs de service ont fait remonter qu’ils n’étaient pas à la hauteur des tâches confiées. De plus, certains contractuels n’ont pas souhaités voir renouveler leur contrat.

Nous lui parlons du stress au travail. Il nous répond qu’il y a un équilibre à rétablir au niveau des missions de chacun. Il reconnait que certains services ont moins de travail que d’autres.

Il dit aussi que le plan de formation est à revoir afin de donner une meilleure offre aux personnels administratifs. Il dit aussi que le service qui gère les conditions de travail doit être renforcé.

Par rapport au télétravail, le Président de l’URCA est favorable à sa mise en œuvre et surtout pour les temps partiels.

La Présidence autorise la mise en place de sapins de noël dans les composantes.

En conclusion, ce que nous pouvons dire sur notre ressenti. Le Président de l’URCA a été à l’écoute de toutes nos problématiques. Il a bien compris que nous en avons assez des groupes de travail qui n’aboutissent pas et font perdre du temps à tous. Il a bien compris et est d’accord que nous souhaitons que la réorganisation des services, ainsi que tous les dossiers retardés (RIFSEEP, requalification…)  avancent dans l’intérêt de tous les personnels administratifs. Il a bien compris et est d’accord que nous serons vigilants sur les suppressions ou les transformations de postes AENES en ITRF. Il a bien compris que nous n’acceptons pas l’opacité des dossiers et que nous demandons de la transparence.

Vos représentants

Isabelle Zuck, Alexandra Luzi, Nacima Farès, Chantal Roux et Eliane Bracquemart

 

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Publié le 25 Octobre 2016

Compte-rendu CTA du 18 octobre 2016

 Déclaration du SE-UNSA (cf pièce jointe - TROMBONE)

Mme la Rectrice répond à certains points évoqués dans notre déclaration (et pas à celle de la FSU qui n’aborde que des questions nationales…)

·         Recrutement de contractuels  dans le 1er degré.

La Rectrice indique que lorsque le recrutement de contractuels a été lancé, c’était pour anticiper les besoins en personnels 1er degré de l’académie… Et à ce moment la liste complémentaire n’était pas encore ouverte par le ministère.

Depuis le ministère a autorisé l’ouverture de la liste complémentaire du CRPE pour 8 personnes. Pas plus…

 ·         Restructuration du réseau des collèges ardennais

Mme la Rectrice nous dit avoir rencontré le Président du Conseil Départemental des Ardennes pour réactiver le dossier du réseau des collèges.

Il apparait que le réseau des collèges ardennais est trop vaste et qu’il a un coût trop élevé pour le département.

Il y a une taille critique en deçà de laquelle le fonctionnement notamment pédagogique est difficile.

L’idée est de partager un diagnostic entre le Rectorat et le Conseil Départemental des Ardennes. Ce travail de concertation dépassera le Conseil départemental pour se faire aussi avec d’autres élus  des grandes villes, des communautés d’agglomération, ainsi qu’avec les représentants de la communauté éducative (parents, enseignants, personnels de direction…)

L’objectif affiché par la Rectrice est de construire ensemble un autre réseau des collèges ardennais.

 ·         Mesures de sécurité dans les établissements scolaires et besoin de formation

Les responsables académiques et départementaux (rectorat et DSDEN) ont été formés à ces questions. Ce sera prochainement au tour des chefs d’établissement. Les autres personnels suivront.

 ·         Concernant notre demande sur les AESH

Le DRH du rectorat nous explique que le contenu du diplôme d’AESH n’a été défini que dans le courant du mois de juillet.

Il n’a donc pas été possible d’inscrire la préparation à ce nouveau diplôme dans le plan académique de formation 2016/2017(PAF). Cette formation figurera dans le PAF de l’an prochain et pourra bien évidemment être suivie sur le temps de travail.

Le Rectorat nous précise que ce diplôme relève de la Direction Régionale de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale (DRJSCS).

Quant à savoir si on pourrait obtenir ce nouveau diplôme par VAE (Validation des Acquis de l’Expérience) cela devrait être possible. Le Rectorat se rapprochera de la DRJSCS pour examiner les modalités.

A l’ordre du jour :

1/ Approbation du PV du CTA du 22 juin 2016

2/ Politique indemnitaire 2016 relative aux personnels ATSS (pour avis)

3/ RIFSEEP concernant les infirmiers (pour avis)

4/ Bilan des mouvements des personnels

5/ Bilan des résultats aux examens

6/ Bilan de l’orientation

 

1/ Approbation du PV du CTA du 22 juin 2016

 Approbation à l’unanimité

 2/ Politique indemnitaire 2016 relative aux personnels ATSS (pour avis)

 ·         Mise en œuvre du CIA pour les Assistants des Services Sociaux et les Infirmiers

La proposition du rectorat était de verser un CIA d’un montant de 100€.

L’Unsa-Education est intervenu pour faire remarquer que cette somme était insuffisante, notamment quant on regardait ce que percevaient d’autres personnels de même catégorie.

Les autres OS étaient sur le même discours.

Mme la Rectrice a entendu ces remarques et a décidé en séance de faire un geste en proposant de passer le montant du CIA de 100€ à 150€.

 Lors du vote sur cette proposition, l’Unsa-Education s’est abstenue considérant que si la nouvelle proposition allait dans le bon sens, cet effort n’était pas encore suffisant.

 ·         Mise en œuvre du CIA pour les personnels administratifs (cf. Communiqué du 20 octobre 2016)

La proposition du rectorat était de verser un CIA d’un montant de :

o   150€ pour l’ensemble des personnels de catégorie C (sous réserve d’une évaluation positive)

o   500€ pour 33% des personnels de catégorie B

o   1500€ pour 33% des personnels de catégorie A

 

L’Unsa-Education est intervenue pour dire que nous étions opposés au principe même d’une prime « au mérite » et dont le versement était incertain tous les ans…

Nous avons également fait valoir les différences importantes de prime entre les catégories A, B et C.

Pour la même enveloppe budgétaire, l’Unsa-Education a proposé que l’ensemble des personnels ait la même prime : 200€.

 La Rectrice a fait en séance une nouvelle proposition : Chaque année l’ensemble des personnels percevra (sous réserve d’une évaluation positive) la prime suivante :

§  500€ pour tous les personnels de catégorie A

§  166€ pour tous les personnels de catégorie B

§  150€ pour tous les personnels de catégorie C

 

Lors du vote, l’Unsa-Education s’est abstenue considérant que si le versement chaque année pour l’ensemble des personnels était une avancée, les écarts entre les A, B et C ne nous convenait toujours pas.

 

3/ RIFSEEP concernant les infirmiers (pour avis)

 Le rectorat a présenté la cartographie et les barèmes du RIFSEEP pour le corps des infirmiers. Un GT s’était tenu sur le sujet le 4 octobre 2016, suite aux préconisations (tardives) du ministère.

 L’Unsa-Education s’est dite effarée des propositions faites pour les infirmières dont l’IFSE s’élève à 316€/mois alors que les personnels de catégorie A dans le groupe le plus bas de la filière administrative est de 660€…

Nous avons rappelé notre revendication de revalorisation de la catégorie des infirmières…

L’Unsa-Education a voté contre la proposition faite par le rectorat.

 

4/ Bilan des mouvements des personnels

·         Bilan des opérations de mutation des personnels ATSS, des personnels de direction et des personnels d’inspection

·         Bilan des opérations de mutation des personnels ATSS, des personnels enseignants

 Pas de remarque particulière sur ces sujets qui sont une succession de tableaux de chiffres.

 5/ Bilan des résultats aux examens

 DNB : Après l’année 2015 particulièrement bonne, le taux de réussite au DNB est 1.6 inférieur au taux national (85,9% pour l’académie contre 87,5% en France métropolitaine)

Bac Pro : L’écart avec la moyenne nationale reste stable… et réduit.

81,4% pour l’académie contre 82% en France métropolitaine

Bac Techno : L’écart avec la moyenne nationale reste également stable… et tout aussi réduit.

90,1% pour l’académie contre 90,7% en France métropolitaine

Bac Général : L’écart avec la moyenne nationale est de près de 2%.

89,5% pour l’académie contre 91,4% en France métropolitaine

CAP : Le taux de réussite est en baisse de 2,5% par rapport à 2015. 80,2% de réussite en 2016.

BEP : Après une baisse en 2015 de 1,1%, le taux de réussite 2016 augmente de1,3% pour atteindre 82,9%.

CFG : Stabilité du taux de réussite autour de 77%

BTS : Après une baisse en 2015 de 1,8%, le taux de réussite 2016 remonte de 1,7% pour atteindre 77,3%.

 

5/ Bilan de l’orientation

 Explication de l’orientation au collège, lycée et la suite des études supérieures.

 

 

 

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